Véritable référence dans le monde informatique
Espace collaborateur
Accueil
Société
Qui sommes-nous ?
Valeurs / Atouts
Chiffres clés
Partenaires
Plan d'accès
Prestation
Pôles d'expertise
Secteurs d'activité
Domaines d'intervention
Métiers
Emploi
Offres d'emploi
Politique RH
Formation
Liste de diffusion
X
Accueil
Société
Qui sommes-nous ?
Valeurs / Atouts
Chiffres clés
Mécénat
Partenaires
Plan d'accès
Prestation
Pôles d'expertise
Secteurs d'activité
Domaines d'intervention
Métiers
Emploi
Offres d'emploi
Politique RH
Formation
Liste de diffusion
>
Emploi
>
Détail d'une offre
DÉTAIL DE L'OFFRE
OFFRE D'EMPLOI NUMÉRO 13207
Intitulé du poste
Description du poste
Directeurs de la transformation digitale SOGIA SYSTEME a lié un partenariat avec plusieurs sites et pme du sud ouest afin de recruter leur directeur de la transformation digitale Persuadé que de nombreux candidats ont du talent ils seront positionnés en fonction de leurs curriculums vitae ,de leurs personnalités , mais aussi de leurs attentes Politique du gagnant gagnant, les sociétés choisissent les candidats mais eux aussi choisissent les sociétés. les recrutements ne doivent pas se faire par défauts , mais par choix Et n'oubliez pas on ne peut pas plaire à tout le monde! mais toutes les sociétés de peuvent pas vous plaire. LE PROFIL L’expérience prévaut : une dizaine d’années sont nécessaires, sur tous les sujets liés à l’informatique et au digital pour ce poste de Directeur de la transformation digitale - Expérience en management de projet de digitalisation indispensable Manager d’équipe : encadrement, coordination, animation, Leader influent, charismatique incarnant la stratégie digitale de l’entreprise, innovateur et clairvoyant Le DIRECTEUR DE LA TRANSFORMATION DIGITALE aura fait ses armes dans des entreprises du consulting doublé d’une expérience dans des PME - Veille sur l‘innovation commerciale, managériale ou technologique, - Création et animation de démarche d’Innovation. LA FONCTION Direction de projets de l’organisation du système d’information et organisation de la transformation digitale. Mise à plat de la définition de la fonction : Dans un premier temps - Audit de l’efficacité des systèmes d’information, - Etude des axes d’améliorations, - Proposition d’un plan stratégique. Suivi : - Management d'équipes IT, recrutement et choix des prestataires et de sous-traitants s’il y a lieu, - Accompagnement MOA : cadrage du besoin, rédaction de cahiers des charges, - Pose du diagnostic : une fois le bilan de l’organisation informatique et des initiatives digitales existantes et l’évaluation des besoins de chaque partie prenante effectués, - Détermination de la stratégie globale, et choix des projets prioritaires. Mise en place : - Implication de chaque service et définition d’une feuille de route très opérationnelle, une fois la stratégie concernant l’organisation du service informatique, validée et soutenue par la direction, - Gestion et organisation de son équipe en pensant le changement, autant qu’en le conduisant avec des outils adaptés : contrôle du business et du budget car son travail a un impact direct sur l’activité commerciale et le modèle économique de l’entreprise, - Nécessité de consigner les bonnes pratiques comme les freins au changement, pour être facilement transposables au sein d’autres services. - Veille permanente des nouvelles technologies susceptibles d’être utiles à l’entreprise, à ses dirigeants ou aux offres, sans se faire noyer par toutes les nouvelles technologies qui sont parfois éphémères On attend du DIRECTEUR DE LA TRANSFORMATION DIGITALE qu’il possède à la fois des compétences en : - Stratégie : obligation de s’appuyer sur une expérience dans les domaines de l’informatique et plus particulièrement du digital, afin d’être en capacité d’apporter une vision globale nouvelle et la transmettre, - - Techniques : maîtrise des nouvelles technologies, et un focus sur l’IT, la data, le cloud, la sécurité, la mobilité…avec un intérêt marqué sur les mutations technologiques, sociologiques, commerciales, - - Communication : la base de la réussite d’un projet et de son acceptation est bien entendu la qualité de la communication interne/externe impliquant des aptitudes relationnelles, de la pédagogie, de la patience… - - Marketing : résolution problématiques concernent les leviers, informatiques et digitaux : web to store, e-commerce, social, monétisation, influence, mobile e-CRM, e-réputation, intranet, expérience utilisateur, marque employeur,… - « Change management » pour l’aspect à la fois RH (combattre la résistance au changement interne, évangélisation) et organisationnel. - - Gestion de projet : afin de porter le projet de transformation dans l’ensemble de l’entreprise, coordonner un grand nombre d’interlocuteurs, prioriser les actions et en optimiser au mieux les impacts - Le DIRECTEUR DE LA TRANSFORMATION DIGITALE est en lien direct avec la direction générale et fait partie du comité de direction ou du comité exécutif. Par sa fonction transversale, il travaille avec l’ensemble des services de l’entreprise : RH, marketing, vente souvent en mode projet… Nous adressons trois domaines clés de l’entreprise : « Client Digital : Nouvelle expérience », de la présence sur les réseaux sociaux au marketing digital, du CRM multicanal au support client afin d’aider l’entreprise à moderniser ses process de prospection et de vente et les adapter à un client social et mobile, « Employé Digital : Nouvelle expérience », de la dématérialisation à la gestion électronique des documents et la collaboration dans l’entreprise afin de s’adapter aux nouveaux modes de communication et de travail des employés digitaux, « DSI Digitale : Transformer la DSI », pour l’accompagner dans sa propre mutation et se positionner auprès des directions métiers comme l’un des acteurs majeurs de la transformation digitale de l’entreprise.
Type de poste
Date de début
Lieu de mission
Département
Date de dépôt
Niveau de priorité
Postuler à cette offre
<< Retour à la liste des offres